Narastajúci dopyt po nových a špecializovaných zručnostiach je súčasťou problému nedostatku kvalifikovaných zamestnancov, ktorý sa stáva celosvetovým fenoménom a postihuje aj firmy na Slovensku. V reakcii na túto situáciu firmy čoraz častejšie uprednostňujú zručnosti zamestnancov pred ich tradičnými osvedčeniami o vzdelaní alebo pracovnej histórii. Zručnosti v tomto kontexte predstavujú merateľné činnosti, ktoré pri špecifických kombináciách tvoria kompetencie potrebné na vykonávanie pracovných úloh. Zameranie na zručnosti je preto kľúčové nielen pre získavanie nových talentov, ale aj pre udržanie a rozvoj súčasných zamestnancov. Firmy, ktoré investujú do rozvoja zručností, majú konkurenčnú výhodu a budú pripravené na budúce výzvy.
Príklad riešenia nedostatku pracovnej sily v Nemecku
S problémom nedostatku pracovnej sily sa momentálne stretáva aj Nemecko – podľa národných štatistík vzrástol počet neobsadených pracovných miest z približne 320 000 v roku 2009 na 850 000 v marci 2022.(1) Nemecká obchodná a priemyselná komora (DIHK) však hlási, že polovica nemeckých spoločností má problémy s obsadzovaním voľných miest, čo odráža veľmi kritickú situáciu na trhu kvalifikovanej pracovnej sily.(2) Naliehavosť transformácie je možné vidieť napríklad na automobilovom priemysle. Štúdia Inštitútu ifo varuje pred potenciálnou stratou 100 000 pracovných miest do roku 2025, ak sa nezrýchli prechod na elektrické vozidlá.(3) Aj takéto prechody si vyžiadajú veľkú rekvalifikáciu zamestnancov, ktorá bude úspešná iba v prípade, že sa nemecké firmy zamerajú na rozvoj zručností.
Prečo sa zamerať na zručnosti
Naliehavosť transformácie však nie je aktuálna iba v automobilovom priemysle. PwC 26. výročný globálny CEO prieskum (PwC CEO prieskum) odhaľuje markantný pohľad: tretina zamestnancov verí, že ich firmy nebudú o desať rokov ekonomicky životaschopné, ak budú pokračovať v súčasnom fungovaní. Tento názor zdieľa aj 39 % generálnych riaditeľov.(3)
Firmy zároveň predpokladajú, že 44 % základných zručností ich zamestnancov sa v priebehu nasledujúcich piatich rokov zmení.(4) Takýto názor majú okrem firiem aj zamestnanci, z ktorých 53 % uznáva potrebu špecializovaného školenia.(3) Tento fakt zdôrazňuje rastúcu potrebu firiem transformovať sa na organizácie, ktoré sa zameriavajú na zručnosti, aby mohli zostať konkurencieschopné a udržateľné.
Cesta k transformácii firmy zameranej na rozvoj zručností
Zatiaľ čo PwC CEO prieskum ukazuje, že väčšina generálnych riaditeľov zvažuje zvýšenie miezd s cieľom prilákať a udržať si ľudí, PwC odporúča, aby sa pri tomto kroku zohľadnil strategický prístup, ktorý berie do úvahy individualitu potrieb ich zamestnancov.(5) Kľúčové kroky, ktoré môžu pomôcť pri tejto stratégii, sú:
● Identifikácia súčasných a budúcich potrieb v rámci zručností
● Formulácia potrieb zručností v opisoch práce
● Poskytovanie individuálnych vzdelávacích programov na rozvoj zručností
● Podpora celoživotného vzdelávania a prístupu k možnostiam vzdelávania
● Pretransformovanie procesov, aby zahŕňali rozvoj zručností
Je povzbudzujúce vidieť v praxi, že aj na Slovensku sa firmy snažia prilákať a udržať si kvalifikovaných ľudí a zároveň hľadajú spôsoby, ako zohľadniť potreby jednotlivých zamestnancov. To môže viesť k dlhodobejšiemu úspechu a udržateľnosti firmy.
Výhody prístupu zameraného na zručnosti
Firmy, ktoré sa zameriavajú na zručnosti, majú o 63 % väčšiu pravdepodobnosť dosiahnuť kľúčové obchodné výsledky, ako je naplnenie finančných cieľov, vďaka zvýšenej produktivite. Taktiež podporuje mobilitu talentov, s potenciálnym čistým ziskom 9 miliónov pracovných miest do roku 2030 v oblasti udržateľného zásobovania energiou, keď zamestnanci prechádzajú do nových odvetví prostredníctvom prenosných zručností.(6)
Stratégia zameraná na rozvoj zručností okrem iného podporuje diverzitu, rovnosť a inklúziu tým, že sa sústreďuje na zručnosti a potenciál namiesto formálnych titulov. Tento prístup znižuje predsudky pri náboroch, podporuje pestrejšiu a inovatívnejšiu pracovnú silu a posilňuje udržateľný prístup k vzdelávaniu.
1 World Economic Forum, 2022
2 Reuters, 2023
3 PwC, 2023
4 World Economic Forum, 2023
5 PwC, 2023
6 World Economic Forum in collaboration with PwC, 2023
PricewaterhouseCoopers Tax k.s.
PwC je najväčšia poradenská spoločnosť na Slovensku
S kanceláriami v 151 krajinách a viac ako 364 000 ľuďmi patríme medzi popredné siete profesionálnych služieb na svete.
Pomáhame organizáciám a jednotlivcom vytvárať hodnotu, ktorú hľadajú, poskytovaním vysokej kvality v oblasti audítorských, daňových a poradenských služieb. Poznáme biznis a firemné procesy najlepšie vďaka unikátnej kombinácii finančných, procesných a IT expertov pod jednou strechou a preto vieme nielen navrhnúť, ale aj zrealizovať na mieru šité digitálne riešenia pre zefektívnenie vášho biznisu a vašich procesov.
