Finanzielle Schwierigkeiten treten in Unternehmen oft schleichend auf – erste Warnsignale bleiben häufig unbemerkt oder werden unterschätzt. Wird nicht rechtzeitig gegengesteuert, kann dies zu tiefgreifenden Krisen führen, die mit dem richtigen Know-how vermeidbar wären.
Das Seminar bietet einen strukturierten Überblick über typische Phasen wirtschaftlicher Schieflagen in Unternehmen. Es zeigt auf, welche Faktoren maßgeblich zu deren Entstehung und Verschärfung beitragen und welche Handlungsoptionen Führungskräften und Beratern zur Verfügung stehen, um rechtzeitig gegenzusteuern und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Ziel der Veranstaltung ist es, Entscheidungsträgern in Unternehmen praxisnahe Einblicke und Werkzeuge an die Hand zu geben, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und Strategien zur nachhaltigen Stabilisierung des Unternehmens zu erarbeiten.
Kerninhalte des Seminars:
- Systematischer Überblick über die Phasen finanzieller Unternehmenskrisen und mögliche Gegenmaßnahmen
- Frühes Stadium: Erste Anzeichen von Leistungsrückgang erkennen und durch gezielte Umstrukturierungsmaßnahmen gegensteuern
- Mittleres Stadium: Umgang mit akuter Finanzkrise und Entwicklung von Strategien zur Kurskorrektur
- Fortgeschrittenes Stadium: Insolvenzmanagement mit Fokus auf Stabilisierung und Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs
- Endstadium: Konkurs als letzte Phase – Möglichkeiten und Rahmenbedingungen eines Umstrukturierungsplans
